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バーチャルイベントのまとめ:ITコストを抑える方法

ITコストの管理は、今日の多くの企業にとって大きな課題です。日常業務においてテクノロジーの重要性が高まるにつれ、革新性を保ちながらIT経費を管理することが重要になっています。「IT コストを抑える方法」と題されたバーチャルイベントは、企業がこうしたコストを管理するための効果的な戦略を学ぶのに役立つように企画されました。このイベントでは、企業がIT予算をより適切に管理し、不必要な支出を削減する方法について、専門家が実践的なアドバイスやヒントを共有しました。


イベント概要

8月14日(水)に開催されたバーチャルイベント「ITコストを抑える方法」では、最近、ブロードリッジ・ファイナンシャル・ソリューションズのチーフアーキテクトであるジェニー・リンや、フォレスターの主任アナリストであるトレイシー・ウーなど、主要な業界専門家が参加しました。このセッションでは、CIO DiveのシニアレポーターであるMatt Ashareが司会を務め、クラウドコスト管理における根強い課題、FinOpsの影響、進化し続けるIT予算管理の状況について掘り下げました。

第1セッション「クラウドのコスト管理がいまだに難しいのはなぜ?」クラウドコスト管理における企業の継続的な課題に取り組むことで、イベントの方向性を定めました。Lin and Wooは、FinOpsツールの需要が急速に高まり、それをサポートするために必要なインフラストラクチャが拡大していることによる進歩にもかかわらず、クラウドコスト管理は依然として複雑な問題であると強調しました。

ディスカッションの中で、Jenny Lin 氏は、Google Cloud や Azure などの大手クラウドプロバイダーが提供している標準化されたマルチフォーカスの可視化により、運用と請求プロセスがいかに合理化されたかを強調しました。しかし、エンドユーザーの期待に応えることは課題であり、企業が可視性を維持し、チームに適切なツールとリソースを提供することが不可欠であることを指摘しました。

Tracy Wooは、FinOpsやFOCUSなどのツールがクラウドコンピューティングをどのように変革しているかについて説明し、これらの点をさらに詳しく説明しました。彼女は、財務と業務を組み合わせたアプローチであるFinOpsが、Google CloudやAzureなどの業界のライバルが一堂に会してコスト管理戦略について話し合う毎年恒例のFinOps Xカンファレンスなどのイベントを通じて勢いを増していると説明しました。Woo氏は、クラウドプロバイダーが企業のコスト管理に役立つツールやテンプレートの提供において進歩を遂げている一方で、特にSaaSやその他のクラウドサービスの需要が高まるにつれて、これらのツールをサポートするためのより堅牢なインフラストラクチャの必要性が依然として高まっていると指摘しました。


重要なポイント

このイベントでは、ITコストの最適化を検討している企業にとって重要なポイントがいくつか紹介されました。

  1. 自動化の活用: Jenny Lin 氏は、不要な経費を削減するためにクラウド環境を自動化することを強調しました。企業は、タイムゾーンやその他のパラメータに基づいてクラウドの使用を制御する自動プロセスを設定することで、運用効率を維持しながらコストを大幅に削減できます。
  2. FinOps プラクティスの採用: LinとWooは、効果的なクラウドコスト管理にはFinOps(金融業務)の採用が不可欠であることに同意しました。FinOps の実践は、財務チームと運用チームが協力して情報に基づいた意思決定を行える環境を構築し、IT 支出がビジネス目標に沿ったものになるようにするのに役立ちます。
  3. 効率性に基づく企業の分類: Lin 氏は、クラウドコンピューティングにおける運用効率に応じて、ソフトウェア企業をクローリングステージ、ウォーキングステージ、ランニングステージに分類するという概念を紹介しました。この分類は、組織が現在の状況と、次の効率レベルに進むために取るべきステップを理解するのに役立ちます。
  4. 継続的改善: トレイシー・ウーは、業界の専門家との継続的な交流と、コスト管理慣行の定期的な更新の必要性を強調しました。FinOps環境が進化するにつれて、競争力を維持するためには、最新のツールや戦略について常に情報を得ることが非常に重要です。
  5. SaaS コスト管理におけるジョシーの役割: このイベントでは、SaaSのコスト管理におけるツールの重要性も強調されました。そこで Josys の出番です。企業が SaaS コストを管理できるよう支援します。Josys は、企業が従来の IT コスト管理手法における重大なギャップを埋めることで、無駄の特定、予算の適正化、費用対効果の高い戦略の導入を支援します。


ITコスト管理についてより深く理解し、より詳細に説明されている戦略を探求したい方には、次のことをお勧めします。 バーチャルイベント全編を見る。Jenny Lin や Tracy Woo などの業界専門家が共有する洞察は、IT コストの管理に取り組む組織にとって貴重な指針となります。

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