大増コンサルタント、JosysでIT資産管理の効率化に成功

大増コンサルタンツ株式会社は、1961年に設立され、日本の名古屋市を拠点として建設コンサルティング業界をリードしてきました。長年にわたり、同社は人々の生活を向上させるインフラの開発に大きく貢献してきました。しかし、デジタル時代の幕開けは、特に IT 生産性の面で新たな課題をもたらしました。大増は、効果的なIT資産管理ソリューションを求めて、これらの問題に対処するためにJosysに頼りました。

主な課題

大増は、IT資産の管理においていくつかの重大な課題に直面していました。

• 資産管理の負担: 既存のシステムではスタッフに大きな負担がかかり、本来の業務に集中することができませんでした。
  
  
• エクセル依存関係: 資産管理に Excel を使用していたため、リアルタイムのデータ収集は困難かつ非効率的でした。

社内のDX部門のメンバーである鳥井氏は、非効率性を強調し、業務を合理化するための一元化されたシステムの必要性を強調しました。

ジョーシスの発見

堅牢な資産管理ツールを探していたとき、鳥居氏はJosysを発見しました。このプラットフォームの優れた機能と Josys 営業チームからの迅速な対応により、大増は Josys を主要なソリューションとして採用することに決めました。

Josys による変革の実現

Josys の実装は大きな改善をもたらしました。

• 一元化された資産管理: 大増はIT資産管理を本社で一元化し、業務効率を大幅に向上させました。この一元化により、会社の広範な IT 資産をよりまとまりのある効率的な方法で管理できるようになり、資産追跡に必要な複雑さと時間が軽減されました。
  
  
• リアルタイムビジュアライゼーション: Josysが提供するクラウドベースのツールにより、管理状況をリアルタイムで視覚化し、プロセスを合理化し、生産性を向上させることができました。このリアルタイムのインサイトにより、より迅速な意思決定とより正確なレポート作成が可能になり、その時点での IT インフラストラクチャの全体像がより明確になりました。
  
  
• 強化されたユーザーエクスペリエンス: 鳥居氏は、特にテレワーク環境におけるJosysの安定性、使いやすさ、効率性を高く評価しました。このツールのユーザーフィードバックへの適応性と応答性は、その価値をさらに強調しました。従業員は、Josys への移行がスムーズかつ直感的で、混乱が最小限に抑えられ、新しいシステムをより早く導入できたことに気付きました。

結論

Ohmasu ConsultantsとJosysのパートナーシップは、デジタル時代におけるモダンで効率的なIT資産管理ソリューションの重要性を浮き彫りにしています。Josysはオーマスの課題に取り組み、業務効率と生産性を向上させるためのソリューションを提供しました。

Josysを大増の事業に統合することは、デジタルトランスフォーメーションがいかにIT資産管理の大幅な改善につながり、最終的には会社のより広範な目標とイニシアチブをサポートできるかを示しています。

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